心脏好不好，看脸就知道有这9种长相

心脏好比人体发动机，身体所有的功能，都需要心脏泵血来维持。但它又是最容易“受伤”的器官，冠心病、心功能不全、心律失常等心脏疾病，每年无情地夺走几十万人的生命。

年6月发布的《中国心血管病报告》指出：

心血管病死亡率居首位，高于肿瘤和其他疾病，占城乡居民疾病死亡构成的40%以上。

据推算，我国心血管病现患人数2.9亿，包括脑卒中、冠心病、心力衰竭、先天性心脏病等多种疾病。

平均下来，每5个成年中国人中有1名患心血管病。

心脏的9个报警信号

在出现心悸、心前区疼痛之前，心脏病可能会让你的“颜值”发生改变。如果你掌握了察颜观色的本领，就能更好地发现心脏疾病的苗头，在关键时刻救自己一命。

突然感觉食欲不振。食欲减退可能是多种原因造成的，但有时候心力衰竭患者会产生食欲不振的情况。

牢记一串“护心手机号”

心内二科护理团队

我院心内二科护理团队持以“亲情细致献服务、规范安全提质量”为服务理念，无私奉献，紧密配合，得到了患者的赞许和同业的肯定。年，科室被评为“泰安市优质护理示范病房”。这一医院的一二九方案密切相关：

第一、培训学习，奠定基础

本年度院领导安排进行管理技能提升培训、5S管理培训、医患沟通和团队执行力培训，提高了护理人员的自身素质，开阔了眼界。科室中狠抓业务培训，根据护士的层级开展培训，通过让每一名护士能级对应，同时在科室中每月开展多种形式的仪器设备、法律法规专项培训、操作培训、应急预案演练，提高了护士的理论水平。

第二、规范管理，提升质量

医院一二九方案提供了科学管理的依据。在科室质控方面人人争当质控员，应用查检表进行调查，发现工作中的重点问题，取得临床第一手数据，并应用统计学图标进行护理质控分析，让管理落实到数据，对管理中发现的问题进行重点分析，对于突出的问题进行及时总结反馈整改，今年科室与干部保健科配合完成有效降低注射低分子肝素钙皮肤青紫率的品管圈项目，重新规范注射低分子肝素钙流程，使用注射部位轮换卡，促进护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高。

第三、安全第一，细心呵护

以病人的安全为第一要务，以护理质量的管理，来确保病区安全。在护理部的指导下，一是开展五项评估——压疮、坠床、疼痛、VTE、非计划拔管的风险评估，有效落实各项防护措施，大大减少了五大风险的发生率，确保了病人的安全。二是建立科室质控护士护理质量督查小组，职责分工明确，每周开展质控检查有记录，认真落实各项护理安全规章制度。三是进一步完善了护理绩效考核，对护理绩效进行二次分配，大大提高了护士的工作积极性和护理质量。四是建立了互纠互查制度。人人都是质控员，及时发现并帮助纠正身边人工作中出现的问题。同事间的团结信任，带来了我们工作中的严谨求实，有效培养科室护理人员良好的工作习惯，让科室质量走上了规范化的道路。

第四、仁者爱人温馨奉献

坚持以“无私奉献”开展护理服务，以“仁者爱人”丰富护理内涵，注重护理细节服务。严格的规章制度是我们开展工作的科学依据，而优秀的文化，则是科室做好工作的思想基础。我们要求科室的护士把每一位病人都当成自己的亲人来对待，每天在岗位上多待两个小时，和患者家属进行沟通，对年轻护士工作进行带教和指导，有效的减少因沟通不足引起的护理纠纷，而我们得到的是患者的评价——“亲情式服务”。

科室一直倡导，在团体中培养“心存孝敬之心”、“寻求智慧之心”、“坚守诚信之心”、“弘扬仁爱之心”。关爱鹤山前罗山村的孤寡老人；到病人家中进行健康指导；捐款帮助孤寡老人回家；建立健康宣教室；编写健康教育口诀，提高患者的健康教育理念。这些活动给我们的科室生活带来了满满的正能量，也让我们的仁爱之心散发出璀璨的光芒。

第五、精细管理，推进5S

医院精细化管理，医院5S培训，科室组织进一步特别学习，科室全体医护人员认识到5S管理的重要性，科室在组织学习后，立即采取行动，从仓库、处置室、治疗室、医生办公室、护士站、更衣室进行全面整理，通过整理让科室面貌焕然一新，科室全体人员感受到良好环境给大家带来的愉悦。

“一花独放不是春，百花齐放春满园。”心内二科护理团队通过优质护理服务，把温暖带给了广大的病友。

通讯员：孙平陈丽霞

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