妈妈孕40周时心脏骤停,医院奋力抢救母女

前段时间，区妇幼保健院成功抢救了一名心脏骤停的孕产妇，母女均奇迹生还。32岁的韩女士孕40周时，医院产检，医生检查发现血压高达/mmHg，水肿3+，诊断为子痫前期（重度），建议住院终止妊娠。

当韩女士到达手术室时，突发极为严重的左心衰竭、急性肺水肿，立即展开抢救。抢救小组成员以最快的速度恢复心跳后，立即进行剖宫产手术，克女婴顺利娩出，同时对韩女士进行继续抢救直至晚上9点，韩女士病情才趋于稳定，后转院进行高压氧治疗。

近日，第十四届全国妇女保健学术会议暨浙江省之江公共卫生妇女保健和妇幼院管理分论坛在杭州召开，区妇幼保健院谭建琴副院长作为本次大会全国唯一基层代表，在会上作余杭基层高危孕产妇管理的专题介绍。

余杭一直以来将高危孕产妇管理列入妇幼保健工作的重中之重，区妇幼保健院充分发挥全区“龙头”作用，利用社区卫生服务中心网底功能，医院产科技术，医院专家力量，多措并举做好高危孕产妇管理工作。

截至年7月底，全区管理重度高危孕产妇例，同比增长5.55%，其中流动人口占42.72%。危重孕产妇抢救48例，其中二孩孕产妇占50%，流动人口占60.41%。

那么到底是从哪几方面

做好高危孕产妇管理工作的呢？

一起去了解一下~

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建立健全制度，规范管理工作。

完善相关制度，成立余杭区高危妊娠筛查小组，定期分片到社区卫生服务中心开展下乡高危筛查，高危筛查率达95%以上。建立孕产妇应急救治体系，组建急救专家库，建立医疗救治网络，开展孕产妇死亡评审和危重孕产妇评析会议，邀请省、市专家进行重点案例评析，提升各医疗单位高危孕产妇的识别和救治能力。

成立余杭区高危妊娠筛查小组

开展孕产妇死亡评审和危重孕产妇评析会

“1+5+20”管理模式，实行分级管理。

采取“1+5+20”管理模式，1是指以区妇幼保健院为龙头，5是指5医院，20是指20家社区卫生服务中心。充分发挥区妇幼保健院的“龙头”作用，医院产科技术，利用社区卫生服务中心网底功能，医院专家力量，切实做好高危孕产妇管理工作。

“人盯人”管理，做好追踪、随访和监护。

前移高危孕产妇管理关口，积极开展妊娠高风险育龄妇女的监测管理工作，实行一对一、人盯人管理，利用高危筛查、首诊负责、逐级报告、上门随访、转诊护送等举措，减少危重妊娠的发生。对病情严重、依从性差的孕产妇，区妇幼保健院组织人员上门随访，并及医院专家对高危孕产妇进行病情评估，医院，确保母婴平安。

区妇幼保健院组织人员上门随访

多措并举，应对二孩生育高峰。

为积极应对全面二孩政策，余杭区组建再生育专家组，筹建妇幼保健中心，加强产科门诊医护人员配备，开展星级孕产妇保健门诊创建，优化孕产妇保健服务流程，提升孕产妇保健服务能力。启动余杭区社区卫生服务中心妇幼保健人员系统化规范化培训，通过培训提升基层基本公共卫生人员业务水平。

基层妇幼保健人员规范化培训

多种机制联动，加强流动人口管理。

近年来，余杭区危重孕产妇中绝大部分是流动人口，成为管理的难点和重点。区妇幼保健院与公安派出所建立医警联动

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