医院理事长李丰新受邀参加哈特瑞

5月8日

哈特瑞姆心脏医生集团四周岁生日!

5日,哈特瑞姆邀请全国10余家医疗媒体、医院医院院长李丰新,与哈特瑞姆集团核心专家一道,共同就心脏病慢病管理、医生集团、分级诊疗领域等热点问题展开了热烈讨论。

(讨论会现场)

在国家允许医生多点执业利好政策的鼓励下,年5月,医院心脏中心副主任兼心律失常科主任刘兴鹏教授医院医生发起成立哈特瑞姆心脏医生集团。

“发自内心的善意、永不止步的创新、心无旁骛的专注、日复一日的坚持。”四年的时间趟出了一条特色发展之路。如今,哈特瑞姆已发展为拥有医院心脏各亚专科医生、40多人的专业运营团队、全国各地18家医院、培训和科普等宣传平台累计受众达10万+的医生集团领跑者之一。

‘心脏病终身照护体系’是哈特瑞姆在四年实践中的体会和收获,也是未来为之奋斗的终极目标。”刘兴鹏现场就哈特瑞姆在心脏病患者管理方面的坚持与收获向与会者做了分享。

(哈特瑞姆心脏医生集团创始人刘兴鹏)

历时53年,跑了全国5家医院,经历5次心脏手术,遇到N名心脏科大夫,一位65岁老人曲折的就医经历让刘兴鹏教授感触颇深,他指出,心脏作为人体最重要的器官,在不同年龄段,电路(心律失常疾病)、水管(冠脉疾病)、门窗(瓣膜病)等都可能出问题。一个心脏病病人,需要一支终身服务的团队去跟踪照护和管理。

哈特瑞姆的理想是,不把医生分到各个科室,不让病人到不同科室转圈,而是各科室医生联合在一起工作,以病人为中心,医生团队围着病人转,实现会诊常态化。

更重要的是,通过管理一个病人,改变一个家庭的健康意识,长期坚持,将成为预防心血管慢病的重要突破口。

过去4年中,哈特瑞姆心脏医生集团始终坚持真正让优质医疗资源下沉,在探索分级诊疗方面也展现出巨大潜力。

医院理事长李丰新作为医院代表,在发言中深有感触的说:鲁西北地区是欠发达地区,我们当地有60万人口,常住居民占70%,对于心脏常见和多发疾病我们已基本满足需求,而危急重症和特殊病例,我们的服务能力、水平与国家分级诊疗的要求、与老百姓的期盼还有一定的差距。

为了能把先进技术引进来、大牌专家留下来、本院团队组起来、当地品牌竖起来,我们与刘兴鹏教授深入沟通,认为哈特瑞姆医生团队医院的服务理念非常契合,于是通过积极申请,成为了唯医院。

自年4月哈医院心脏中心成立之日起,刘兴鹏专家团队从“情、术、道“三个方医院,通过“亲情合作、传播精术、布施人道”,服务了我们周边广大百姓。

刘兴鹏教医院名誉院长,统筹布局;马志敏教授担任心脏中心执行主任,从病房设置、CCU建设、介入设备的配备甚至铅衣的购置等细节,都亲力亲为;孙帅、陈超峰、李学勋博士等各自在心脏疾病治疗中独当一面。使我院心内科主要依靠化学药物疗法的局面从实质上得以改变,增加了精准、快速的物理疗法的权重,解决了很多以前解决不了的问题。

输血是暂时的,关键的是建立起机体的造血功能。团队专家每次都是早来晚走,在查房、手术的基础上,坚持用1-2小时为我们的医生授课,从基础理论讲起,从基本规范做起,从指南标准要求和约束,使我们医院的执业理念和敬业精神。手把手地教、一点一滴地带,使我们的整个的内科团队:老一代内科主任、医生、护理人员,尤其是新一代的心内科医生,李忠河主任、杨斌主任,以及急诊科、介入室、影像中心、特检中心、检验中心等等,整体的诊疗技术取得了飞跃式的进步。

术是一时的、一对一的,而道是永久的,专家们教给我们最最重要的是做人做事的原则和道理。我们感受到的是专家们对病人的那种亲,对家乡父老的那种亲,对事业的执着和对精湛技艺的执着,专家们舟车劳顿、不辞辛苦,这种责任感、荣誉感,体现出医学大家敢于奉献、大爱无疆的精神。这种精神医院的全体职工,为我们增加了无穷无尽的发展后劲。

自年4月1日至年4月1日,心脏中心合作一年,完成各类心脏介入手术例;还完成了省内首例肥厚型心肌病消融手术、市内首例恶性心律失常双腔ICD等手术;并顺利开展先进的希氏束起搏、植入性HOLTER等技术,而这些技术医院才有;电生理手术从零起步,目前已将近50例,位居全市第一;因为急症病人的需要,医院姚长青副院长常规开展急诊PCI,一年来已完成70余例;国家级胸痛中心评审一次性通过。

感谢哈特瑞姆医院的发展带来的支持、

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